| проект центраш | PRISS-laboratory | исследование и проектирование социокультурных и социотехнических систем | |
| поддержка проекташ | Ульяновская торгово-промышленная палата |
Департамент профессионалного образования |
Сигма-СИ торговая компания |
| |
||||||
| ТЕМАТИКА ПРОЕКТОВ | УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ | НАВИГАЦИЯ ПО РАЗРАБОТКАМ | ||
| организационный
проект "Партнерство ТЕМПП": Партнерство в технологической модернизации профподготовки и производства повестки и резюме протокольных встреч партнерства ТЕМПП |
||||
|
|
||||
|
СОДЕРЖАНИЕ СТРАНИЦЫ:
|
|||
| ...повестки и резюме организационных встреч и сборов |
| повестка
2011-04-28 все повестки |
ФОРМАТ Подведение итогов ПОВЕСТКА |
УЧАСТНИКИ
|
|
| РЕЗЮМЕ | |||
| Роль и функции Мастерской Одна из основных функций Мастерской - диагностика профессионального образования в различных его проявлениях. Поэтому оценка работ Мастерской должна производиться в первую очередь в плане данной функции. Исходя из положений Соглашения-2011, мероприятия в его рамках должны способствовать становлению в регионе элементов Дуальной системы профессионального образования: неразрывности профессиональной и учебной деятельности. Девиз 1-й школы Мастерской - "Шаг к Дуальной системе". Несомненно, что реальный шаг возможен только при расширенном взаимодействии сторон, а также с учетом опыта Регионального учебно-технического центра (что и зафиксировано Соглашением-2011). С этой точки зрения еще предстоит решить ряд принципиальных организационно-политических задач. Первая среди них - участие в работах Соглашения-2011 "первых" лиц (по крайней мере, со стороны Ульяновска). |
А пока можно сделать вывод:
"низовые" исполнители как со стороны компании "Роберт Бош",
так и со стороны Ульяновских административных и образовательных учреждений,
участвовавших в работах Мастерской, не готовы самостоятельно следовать
ее девизу. "Первым" лицам предстоит решить, каким возможным
образом в Мастерской будет представлено единство профессиональной и учебной
деятельности, и передать соответствующую установку "низовым"
исполнителям. Продукты и результаты: плюсы и минусы В качестве очевидного продукта должна быть названа идея пропедевтического курса "Эксплуатация современного электроинструмента". Подобного целостного курса в среднем профобразовании региона еще не было. При этом необходимо учитывать, что Служба обучения компании "Роберт Бош" использовала в Мастерской приемы из маркетинговых технологий и тренингов продаж, форма и содержание которых рассчитаны на торговый персонал. |
Следовательно, исходя из
тех или иных дидактических задач профобразования (если таковые будут кем-то
ставиться), подобный курс должен быть облечен в педагогическую форму,
это во-первых, и методически встроен в общий процесс профподготовки, это
во-вторых. Благодаря установке на работы МастерскойМастерской (см. rutc_actions_org-project-tempp_workshop_2011-04-18_metod.pdf, стр.2), работники Департамента профобразования и Института повышения квалификации, задействованные в ее работе, осознавали "инородность" тренинга продаж систематической профессиональной подготовке. Это уже не мало, но явно не достаточно для дого, чтобы органично включить данный ресурс в повседневную жизнь регионального профтеха. Здесь необходимы специальные методические работы. Методические исследования и разработки являются приоритетными в планах работы Мастерской, впрочем как и в любой ситуации трансформации существующей деятельности, а не только деятельности обучения. |
|
| Для 1-й школы Мастерской ставилась задача определения характера и направлений возможных методических разработок, обеспечивающих мероприятия организационно-технологической модернизации профобразования (rutc_projects_themes-project_method-cabinet_method.htm). К сожалению, региональный Институт повышения квалификации работников образования оказался не в состоянии решать методические задачи не по форме, а по сути и смыслу. И здесь нет ничего удивительного, поскольку в системном смысле образование является консервативной системой, а институт повышения квалификации, также в системном смысле, выступает гарантом консервативной функции образования. |
К задачам 2-й школы |
||
| предстоящее формат Microsoft Word |
ФОРМАТ Организационная встреча группы разработчиков и группы поддержки ПОВЕСТКА Представление результатов и задач группы разработчиков: |
ПРИГЛАШАЮТСЯ |
|
|
ФОРМАТ Организационный сбор ПОВЕСТКА |
УЧАСТНИКИ
|
||
| РЕЗЮМЕ В целях эффективности работ в проекте РУТЦ, направленных на модернизацию профессионального образования, на взаимодействие с будущими отраслевыми ресурсными центрами региона (учебными заведениями, участвовавшими в ПНПО) и на достижение оптимальных результатов в Соглашении-2010: |
|
|
|
|
ФОРМАТ Организационно-техническая встреча с представителем ООО "Роберт Бош" ПОВЕСТКА |
УЧАСТНИКИ
|
||
| РЕЗЮМЕ 1. О выполнении условий и предмета Соглашения: Раздел 2.1 Предмета соглашения. В целях расширения сотрудничества между "БОШ" и "Администрацией": |
Раздел 2.2 Предмета соглашения. В целях реализации совместных проектов: В целях поддержания духа Соглашения-2010 "Администрация": |
2. В целях оптимизации работ следует разделить общую функцию Ульяновской стороны на две функции: Для этого ввести два регламента организационных сборов: 3. В соответствие с духом и буквой Соглашения-2010 вопросы и задачи поддержки должны быть подчинены вопросам и задачам профессиональных разработок. |
|
|
ФОРМАТ Организационный сбор ПОВЕСТКА |
ПРИГЛАШАЕМЫЕ
УЧАСТНИКИ |
УЧАСТНИКИ
|
|
| РЕЗЮМЕ |
|
|
|
| извините, материал готовится к размещению | ||||
| ^^^вверх | ||||
| администратор сайта | поиск по сайту | карта сайта | ||
| ш© Подготовлено: Виталий СААКОВ И PRISS-laboratory, 2011 февраль 20 - апрель 30 |
Опубликовано: PRISS-laboratory
/ РУТЦ, 2011 апрель
30
|
|||